Workshop 2 hari : Standard Operating Procedure (SOP)



April 20-21, 2016
September 7-8, 2016

*      Standar Operating Procedure (SOP) Techniques & Methode Training
Latar Belakang
Mengapa seringkali SOP ditempat kerja menjadi counter-productive ? ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi panduan yang updated, ada tetapi diletakkan di lemari yang terkunci.  Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari sejauh mana ia digunakan dan memberi nilai tambah, sejauh mana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen, sejauh mana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses.
Apabila SOP ditempat kerja Anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.  Program Training ini membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien
Materi Workshop
Sesi Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi SOP LIFE CYCLE
§  Sesi Bussiness Process Mapping (BPM) :
  • Analisa keefektifan bisnis

Manfaat mengikuti workshop
§  Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP Lifecycle
§  Mampu mengidentifikasi hal-hal yang seharusnya tidak dilakukan dalam proses penyusunan SOP
§  Mampu melakukan step-step dalam proses penyusunan SOP

SASARAN PESERTA
§  Bussiness Development Director
§  Operation Director
§  Bussiness Development Manager
§  Bussiness Owner
§  Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan yang membutuhkan SOP yang baik

BEST PRACTISE
§  Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi “best practice”
§  Yang telah dipraktekkan fasilitator berdasarkan pengalamannya

METODE TRAINING
§  Focus Group Disscussion, Role Play, Pelatihan Kasus
Workshop 2 hari : Standard Operating Procedure (SOP) Workshop 2 hari : Standard Operating Procedure (SOP) Reviewed by puasmanagement.com on 19.56.00 Rating: 5